Page 106 - 2023中国无损检测年度报告
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系列设备不仅全面符合中国相关产品质量最新标 场部任过职，2017 年 1 月开始管理公司。在部
准要求，更达到了国际相关标准要求。 门工作，棘手的问题总是还有公司领导解决。从
2009 年，中科创新自动化检测装备事业产 管理公司起，就没有人可以依靠了，要完全靠自己，
研一体化体系正式建立，从常规多通道超声检测 相反自己还要成为别人的依靠，开始时我对如何
到大规模相控阵超声应用、从水浸到空耦，多项 管理公司还没有一个完整的概念。但我清醒地认
前沿无损检测技术在自动化设备中得到了高效验 识到，管理公司，领导者能力跟不上，公司就没
证和应用。公司持续致力于为客户提供可靠的定 有未来。我从自身剖析，加强了薄弱的财务、管理、
制化解决方案，目前已形成管材、棒材、板材、 市场分析等方面的学习，渐渐突破了自己的“彼
零部件等多体系的产业化分类，能够多角度、全 得高原”，逐步开始胜任工作。其实，能力提升
方位、高效率地对不同类型的检测对象进行精准 不是一蹴而就的，而是日积月累的结果，到现在
检测。 我还保持着学习的习惯。
中科创新深度服务于石油、化工、冶金、电力、 田总为我们的企业发展奠定了坚实基础。我
有色金属、新能源新材料、航空航天、汽车制造、 们是源于中科院的企业，在发展中也传承了中科
轨道交通等行业，目前所研发的空气耦合超声检 院的文化特色，那就是对技术特别较真。但是我
测仪、超声显微检测系统，专注于航空、船舶、 们除了原创技术有优势外，对市场及现场应用重
军工、汽车等领域，可对一些精密复合材料进行 视不足也是亟待解决的关键。如果能够解决技术
细微缺陷检测。图５为设备实物与软件界面示例。 到使用的落地问题，解决产品的市场面拓展问题，
公司的发展是水到渠成的。
市场方面，我在 2017 年提出了“请进来，
走出去”的策略。大家也都感受到了，这几年我
们在行业的活跃度一直很高，就是得益于这个策
略。我们要让更多的行业专家深入了解我们，要
让更多的人知道我们，争取做到行业各方面的“优
先提及”。行业朋友圈的逐年扩大，为技术进步、
市场发展打下了良好的基础。
技术方面，相控阵技术在当时已经开始全面
应用了，我在 2018 年提出了定制化发展的策略。
公司开始重视一线使用人员的意见，与科研院所、
高校、企业等合作定制化项目。主打创造工艺，
改进工艺，定制产品，在短时间内扩大了产品应
图 5 设备实物与软件界面示例 用领域，并针对性地开拓了相应市场。由此，新
技术产品销售占比逐年增加，公司产值也不断增
：从 2015 年开始，公司进入转型升级期， 长。有很多产品成为了今天的超声无损检测设备
第二代管理人团队也顺利接棒，作为接任的总经 领域国产化替代的主力。
理，您是如何带领公司蹚出转型发展新路径的？
当然我们还有很多的不足，有些工艺还需要
林总： 从中科创新成立到 2017 年，公司的创始 进一步实践与完善，比如：适应更苛刻环境的产
人田建新先生带领团队，研发了多项填补国内空
品性能要进一步加强，定制化效率要进一步提升，
白的新技术产品，创造了国内知名的“汉威”品牌， 国际高端产品还需要进一步追赶。
建立了自己的产业园，培养了一支能攻坚克难的
技术团队。2017 年，田总因年龄原因退休，我接 ：林总，您认为中国无损检测仪器设备制
任公司总经理。 造行业的发展方向与前景是怎样的？中科创新又
1999 年，我大学毕业后就来到公司工作， 该如何紧跟时代，实现跨越式发展？
一直没有离开过。我先后在研发部，生产部，市 林总： 基于无损检测作用的不可或缺性，我认为
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